Kurs online: Coaching dla Managerów z certyfikatem za 99 zł w Treehouse Origin

Oferta

• 99 zł za kurs online: Coaching dla Managerów z certyfikatem (dostęp 12 miesięczny)

Coaching dla Managerów, czyli jak prowadzić swoich ludzi ku szczytom i wyprzedzać konkurencję bez podnoszenia kosztów wynagrodzeń.

Wielu managerów zadaje sobie pytania: jak skutecznie podnosić efektywność swoich pracowników? Co zrobić żeby ludzie chętniej pracowali? I najważniejsze: jak to zrobić bez podnoszenia kosztów wynagrodzeń?

Jaka jest jedna kluczowa kompetencja jaką powinien posiadać każdy manager i właściciel? Odpowiedź na te pytania kryje się pod jednym słowem. COACHING.

Kurs jest zapisem VOD dostępnym na internetowej platformie edukacyjnej.

Czym jest kurs w formie VOD?
Kursy w formie VOD (Video on Demand – wideo na żądanie) to wiedza w formie nagrań dostępnych 24h na dobę, 7 dniu w tygodniu. Materiały w jakości wideo HD można oglądać będąc w dowolnym miejscu na całym świecie. Wystarczy dostęp do internetu oraz komputer, tablet bądź smartfon. Filmy można zatrzymywać, cofać i powtarzać nieograniczoną liczbę razy. Dostęp do kursów uczestnik otrzymuje na okres 12 miesięcy.

Program kursu:

Moduł 1 - Co to jest Coaching 

• Krótka historia coachingu
• Czym jest coaching
• Kim jest Coach

Moduł 2 - Rodzaje Coachingu 

• Dla kogo jest coaching
• Różne rodzaje coachingu

Moduł 3 - Podstawy Coachingu 

• Podstawowe zasady coachingu
• Podejście Ericksonowskie

Moduł 4 - Komunikacja w Coachingu 

• Mapa to nie Teren
• Asertywność
• Aktywne Słuchanie
• Ciekawość

Moduł 5 - Etyka w pracy coachingowej 

• Coaching a wywieranie wpływu
• Coaching a moje cele
• Coaching a efektywność pracowników

Moduł 6 - Początek pracy coachingowej 

• Jak komunikować wdrażanie Coachingu / Jak rozmawiać z pracownikami o wdrażaniu coachingu
• Formularz przed coachingowy
• Umowa Coachingowa
• Sesja Kontraktowa
• Pierwsze spotkanie

Moduł 7 - Model Coachingowy

• 4 elementy procesu
• Co robić na każdym etapie

Moduł 8 - Sztuka zadawania pytań 

• Dlaczego zadawać pytania
• 10 podstawowych błędów
• Tworzenie i dobieranie odpowiednich pytań

Moduł 9 - Podstawowe narzędzia coacha

• Narzędzia porównania i zestawiania
• Narzędzia zarządzania czasem
• Poszerzanie możliwości
• Narzędzia Skali
• Asocjacja i Dysocjacja
• Burza mózgów

Moduł 10 - Narzędzia nastawione na efekty

• Zmienianie perspektywy
• Modelowanie
• Narzędzia doboru/określania priorytetów
• Narzędzia uwalniania głowy/umysłu
• Narzędzia analizy sytuacji
• Narzędzia Wizualizacji

Moduł 11 - Monitorowanie Efektów Pracy

• Teczki na pracowników
• Prowadzenie notatek
• Dawanie prac domowych
• Omawianie efektów
• Feedback

Moduł 12 - Pierwszy Krok

• Od czego zacząć
• Co przygotować
• Co jeszcze mogę zrobić
• Do dzieła!

Więcej informacji dostępnych TUTAJ/.